【求是芯星】杭州源牌科技股份有限公司董事長葉水泉
2023-07-24
葉水泉學(xué)長1986年畢業(yè)于華北電力大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，1994年獲浙江大學(xué)制冷及低溫工程碩士學(xué)位，1999年考入浙江大學(xué)攻讀工程熱物理專業(yè)博士研究生。1986年7月至2009年9月,先后任國電機(jī)械設(shè)計(jì)研究院工程師、副所長、所長、院長、書記等職務(wù)；1994年9月至2009年9月,任杭州華電華源環(huán)境工程有限公司董事長、總經(jīng)理；2009年10月至2016年6月，創(chuàng)立并擔(dān)任杭州源牌環(huán)境科技有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，2016年7月至今任杭州源牌科技股份有限公司董事長、總經(jīng)理；2019年至今任杭州源牌科技股份有限公司董事長。同時(shí)還兼任浙江省低碳建筑能源環(huán)境工程技術(shù)研究中心主任、西門子－源牌能源環(huán)境協(xié)同控制聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任，國家科技進(jìn)步獎評審專家，國家電力環(huán)保與資源節(jié)約專家，浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海海事大學(xué)等大學(xué)客座教授。先后榮獲國務(wù)院政府特殊津貼、中央企業(yè)勞動模范、新世紀(jì)百千萬國家級人才、住建部“當(dāng)代杰出工程師”、功勛浙商、品質(zhì)杭商以及科技新浙商等榮譽(yù)稱號。
葉學(xué)長在科研學(xué)術(shù)、創(chuàng)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營管理方面都有諸多建樹，歡迎您與我們一起聽葉學(xué)長分享他對能源蓄能產(chǎn)業(yè)的見解，創(chuàng)立源牌股份的歷程以及公司運(yùn)營管理方面的心得。
求是緣：作為能源領(lǐng)域的資深專家，請您為我們介紹低碳化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)路線方向有哪些？您能否為我們描繪您期待的未來低碳能源社會藍(lán)圖？
葉水泉：我國在2020年氣候雄心峰會上承諾力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
從能源的結(jié)構(gòu)來看，我們是富煤國家，在能源電力方面建有大量燃煤火力發(fā)電，以及水力發(fā)電、太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和少量的核電。
火力發(fā)電在能源結(jié)構(gòu)中起到骨干支撐作用，我國火力發(fā)電所取得的成就是建立在我國已經(jīng)具備的二大基礎(chǔ)優(yōu)勢：潔凈煤燃燒技術(shù)、特高壓遠(yuǎn)距離電力輸送技術(shù)。不過，美中不足的是燃煤發(fā)電向大氣中排放大量的CO2（二氧化碳）。
城市所消耗的能源占全社會能源消費(fèi)的70%。面向雙碳新背景，未來城市的增量發(fā)展不可能再沿用過去的能源路線，能源必須低碳化。
我認(rèn)為低碳化的技術(shù)方向主要有三點(diǎn)：
首先，節(jié)能、提高能效。一方面是用新的節(jié)能技術(shù)來改造老園區(qū)，另一方面是在新園區(qū)使用節(jié)能新技術(shù)。
其次，可再生新能源替代。可再生新能源涵蓋：光伏光熱發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、以及各類熱泵等。然而可再生能源最大特點(diǎn)是不穩(wěn)定。與此同時(shí)，人們的用電需求在時(shí)間上也不穩(wěn)定，比如春夏秋冬四季不均，全天24小時(shí)用電不均，如每年電力系統(tǒng)都要迎峰度夏。這就需要使用儲能技術(shù)來解決可再生新能源生產(chǎn)和人們用能之間的不一致問題。而且根據(jù)用能形式，儲能有蓄電、蓄冷、蓄熱等不同形式。
最后，能源智慧化。智慧化的背后是數(shù)字化，數(shù)字來源于能源生產(chǎn)和使用的量化計(jì)量，我們的能源管理系統(tǒng)會接入電表、熱表、冷表來采集各種數(shù)據(jù)，同時(shí)再針對這些數(shù)據(jù)和用能特點(diǎn)進(jìn)行能源管理和智慧調(diào)配。
對于能源的選擇和利用，除了已有的傳統(tǒng)能源，未來我們更要抬頭看天（太陽、風(fēng)）和低頭看地（地表水、土壤、地?zé)幔浞掷帽镜刈匀画h(huán)境資源，實(shí)現(xiàn)可再生能源就地生產(chǎn)，同時(shí)兼以已建成的傳統(tǒng)能源電網(wǎng)作為補(bǔ)充，打造智慧低碳區(qū)域能源來解決城市未來發(fā)展的增量問題，實(shí)現(xiàn)城市碳中和。
求是緣：您能否帶領(lǐng)我們回顧一下源牌的前世今生和發(fā)展歷程？
葉水泉：回顧源牌的創(chuàng)業(yè)過程之前，我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是：源牌的成長也是受益于我國的改革開放和中國加入WTO，我們很榮幸地見證了我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和綜合國力的提升。
我1986年畢業(yè)于華北電力大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)后就加入電力部的杭州機(jī)械研究所，參與了國家“七五”科技攻關(guān)項(xiàng)目“三峽水電站的混凝土預(yù)冷系統(tǒng)研究”。在此過程中我跟隨研究所的專家老師們開始涉足工業(yè)制冷方向，在完成階段性研究任務(wù)后，為了彌補(bǔ)自己在制冷低溫方面理論基礎(chǔ)不足的問題，于1991考入浙江大學(xué)攻讀制冷及低溫專業(yè)碩士研究生。
能源行業(yè)存在一個(gè)現(xiàn)象：每年的發(fā)電、輸電和人們的使用之間互不配備，電又是一種生產(chǎn)和使用必須同時(shí)進(jìn)行的特殊商品，否則會導(dǎo)致能源大量浪費(fèi)。如何既保障人們不間斷的用電需求又不浪費(fèi)已經(jīng)輸送至電網(wǎng)內(nèi)的電呢？在電源側(cè)人們開始建設(shè)抽水蓄能電站，夜間用電低谷期間抽水蓄能，在白天需求高峰期再放水發(fā)電的方式來減少能源浪費(fèi)。夏天空調(diào)用電負(fù)荷超過城市總用電負(fù)荷的30%，是造成城市夏季用電緊張的主要原因。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府利用價(jià)格杠桿進(jìn)行用電調(diào)節(jié)，即在電力用戶側(cè)推行峰谷分時(shí)電價(jià)，我們利用晚上便宜的電價(jià)時(shí)間來制冰，白天再把冰融化釋放出來冷量用于空調(diào)降溫。基于此理念，1994年我從學(xué)校畢業(yè)回到原單位后組建研究團(tuán)隊(duì)開始研究和推廣冰蓄冷空調(diào)技術(shù)，后于2010年正式成立杭州源牌環(huán)境科技有限公司。我們得到國家和業(yè)主方的信任，源牌蓄冷項(xiàng)目成功參與到諸多地標(biāo)性項(xiàng)目，如國家博物館、人民大會堂、北京中國尊，上海世博中心、上海中國館、上海中心、上海迪士尼區(qū)域能源站、上海白玉蘭廣場，廣州大學(xué)城等。
（杭州源牌科技股份有限公司的發(fā)展脈絡(luò)）
2020年之后，源牌團(tuán)隊(duì)再接再厲挖掘更多的蓄能應(yīng)用場景。我們認(rèn)為蓄能未來大有可為的兩大新應(yīng)用藍(lán)海：新經(jīng)濟(jì)制造業(yè)、區(qū)域綜合能源。
制造業(yè)包括半導(dǎo)體制造業(yè)，新能源光伏電池的制造、蓄能電池的制造、新能源汽車制造，化工制藥，新材料制造企業(yè)等。
城市新增園區(qū)將“以可再生能源為主的多能源互補(bǔ)，以儲能為核心的冷熱電協(xié)同供應(yīng)，以云平臺為中心的能源就地生產(chǎn)、輸送、使用全過程高效管控”的區(qū)域智慧低碳綜合能源實(shí)現(xiàn)碳中和。我們在杭州青山湖科技城的實(shí)踐證明，通過“規(guī)劃引領(lǐng)、導(dǎo)則約束、多元投資、技術(shù)支撐”的建設(shè)模式能夠成功落地這些技術(shù)。
源牌傳承于60余年國家級科研院所的厚重歷史和研究文化，秉承求是創(chuàng)新的理念贏得產(chǎn)業(yè)界的肯定。我們很榮幸獲得中國區(qū)域能源協(xié)會6月30號發(fā)布的產(chǎn)業(yè)排名中，總蓄冷量源牌全國市場排名第一。
求是緣：源牌的主營業(yè)務(wù)分為蓄冷、蓄熱兩大方向，請您為我們簡介二者的工作原理和技術(shù)層面的技術(shù)壁壘？
葉水泉：蓄冷有2種形式，一種是水蓄冷（水溫4℃）。水蓄冷是利用水的顯熱特性來吸收熱量達(dá)到降溫目的，但缺點(diǎn)是占用空間大。另一種是冰蓄冷。利用水的相變潛熱來吸收熱量達(dá)到降溫目的。我們會采用源牌的專利--納米導(dǎo)熱復(fù)合管材料，該材料的傳熱性能跟金屬一樣，但質(zhì)地手感如塑料，較金屬材料耐腐蝕壽命更長。
蓄熱，則是蓄冷的相反過程，利用水的顯熱來蓄熱。通常低溫環(huán)境利用相變材料，常溫環(huán)境主要用水，高溫蓄熱則用熔鹽。
把蓄冷和蓄熱兩套系統(tǒng)方案用好是需要技術(shù)know-how.為了實(shí)現(xiàn)二者之間的銜接，我們需要智能控制系統(tǒng)，控制策略、控制算法、和平臺系統(tǒng)等。這就要求我們的團(tuán)隊(duì)具有多專業(yè)交叉的背景和系統(tǒng)化思維，在前期做好精準(zhǔn)的需求調(diào)研和方案設(shè)計(jì)，系統(tǒng)集成核心產(chǎn)品支撐，同時(shí)要求我們的團(tuán)隊(duì)還要做好調(diào)試和運(yùn)維服務(wù)。
（建筑能源管理系統(tǒng)演示）
求是緣：相較于同行友商，源牌團(tuán)隊(duì)的核心能力和產(chǎn)品、服務(wù)特色體現(xiàn)在哪些方面？
葉水泉：源牌傳承于研究所，有扎實(shí)的學(xué)術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)工程積淀基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)新化體系、多學(xué)科交融、系統(tǒng)化研究方面做了持續(xù)的探索。
我們既有系統(tǒng)集成、也有核心產(chǎn)品保障，我們的綜合解決方案成本性價(jià)比較高，同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)維保障，確保我們的能效。滿足客戶低成本和可靠性的能源訴求。
（源牌技術(shù)創(chuàng)新體系展示）
傳統(tǒng)的能源解決方案，業(yè)主方都是將系統(tǒng)拆解建設(shè)，設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、不同設(shè)備廠家提供設(shè)備產(chǎn)品（冷水機(jī)組、泵閥、冷卻塔、自動控制）、施工單位負(fù)責(zé)安裝。這就意味著，能源系統(tǒng)的總能效無人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)消耗的能源成本無法得到保障。
而源牌倡導(dǎo)的新興能源解決方案則更好地解決了能源系統(tǒng)的總能效無人負(fù)責(zé)和能源總成本無法得到保障的難題。不同于傳統(tǒng)的分包方式，源牌全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、設(shè)計(jì)深化、設(shè)備采購、安裝調(diào)試和運(yùn)維等全流程工作，確保從設(shè)計(jì)到集成運(yùn)維過程中的一致性，總能效要求能被實(shí)實(shí)在在地落地執(zhí)行。
求是緣：您能否為我們介紹源牌的能源解決方案在半導(dǎo)體制造領(lǐng)域有哪些具體應(yīng)用？
葉水泉：半導(dǎo)體制造廠是耗能大戶，包括照明、恒溫恒濕、工藝生產(chǎn)，要充分利用多種能源來滿足工廠生產(chǎn)需求。半導(dǎo)體生產(chǎn)過程需要恒溫恒濕的環(huán)境，本質(zhì)上是傳熱傳濕來實(shí)現(xiàn)。源牌團(tuán)隊(duì)給客戶提供可靠的高性價(jià)比熱量和冷量解決方案。我們根據(jù)客戶的要求，提供匹配的冷、熱需求和精準(zhǔn)溫、濕度控制。半導(dǎo)體工廠的專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)是工藝生產(chǎn)，我們的強(qiáng)項(xiàng)是高效、高質(zhì)、低成本提供冷熱源和精準(zhǔn)溫、濕度控制。
我們和半導(dǎo)體領(lǐng)域的客戶合作分為兩步走策略：第一步我們先用更低成本、更高質(zhì)量提供冷、熱量，先幫助動力系統(tǒng)廠務(wù)部門實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。第二步，再去往里面走，圍繞工藝產(chǎn)線內(nèi)的不同工藝需求，有效控制溫、濕度和潔凈度，進(jìn)一步降低生產(chǎn)過程消耗的能源費(fèi)用，減少碳排放，滿足國家碳排雙控目標(biāo)。
求是緣：源牌承接諸多國內(nèi)外標(biāo)志性大項(xiàng)目，您能否給我分享一個(gè)讓您印象最深的一個(gè)項(xiàng)目案例，以及這個(gè)案例背后的故事？
葉水泉：近期讓我印象最深刻的項(xiàng)目案例是北京的新地標(biāo)項(xiàng)目--中國尊大廈，地面108層，地下7層，總建筑面積近40多萬平方米。我們以制冷、蓄冷、送冷、用冷一體化保障、純市場化、有競爭力的解決方案贏得中國尊業(yè)主方的合作機(jī)會，2020年建成投入運(yùn)行，室內(nèi)空氣品質(zhì)和能效已成為全球超高層新標(biāo)桿，獲得一系列國內(nèi)外眾多獎項(xiàng)，得到業(yè)主、業(yè)界的高度認(rèn)同。源牌作為中國企業(yè)能戰(zhàn)勝眾多全球知名企業(yè)在首都承建這樣高水平的地標(biāo)項(xiàng)目令我們，甚至是同行都為我們自豪和驕傲。
（北京中國尊項(xiàng)目案例介紹）
另一個(gè)項(xiàng)目是億緯鋰能南通工廠的高效水蓄冷制冷機(jī)房。億緯鋰能南通工廠生產(chǎn)磷酸鐵鋰電池，年產(chǎn)10GWh儲能電池項(xiàng)目，總供冷建筑面積為142671m2。我們在2022年三四月份和客戶接觸，基于對我們自身解決方案的實(shí)力，我們給客戶承諾：制冷系統(tǒng)全年綜合能效EER大于5.7 （EER=全年制冷量/全年耗電量），較傳統(tǒng)系統(tǒng)提高43%；單位冷量電費(fèi)0.07元/kWh，較傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)降低電費(fèi)70%，我們模擬測算全年的用冷量，預(yù)計(jì)業(yè)主方在2年內(nèi)能收回較傳統(tǒng)系統(tǒng)多投入的成本。我們的高性價(jià)比的方案成功中標(biāo)，源牌的高效制冷系統(tǒng)于2022年11月正式投入使用。經(jīng)過大半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，成本節(jié)約和能效供給穩(wěn)定已現(xiàn)初步成效。
（江蘇億緯鋰能項(xiàng)目案例介紹）
求是緣：在過去的這38年里，您在學(xué)術(shù)科研和企業(yè)管理運(yùn)營方面都取得很大成就。您能否給我們分享作為學(xué)術(shù)人、工程師和企業(yè)家角色的心得體會，以及您如何看待三個(gè)角色之間的不同？
葉水泉：回顧來看，我只是順勢而為。
我最早（1986年）是在體制內(nèi)的電力研究所從事研究工作，又進(jìn)入浙大碩博深造，后又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成立源牌。
我們先來看從知識到產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)路徑，知識-科學(xué)-技術(shù)-產(chǎn)品，在不同的階段，由不同的組織、個(gè)人來實(shí)現(xiàn)。
1.知識變科學(xué)，屬于基礎(chǔ)知識體系框架搭建，是類似于中科院、研究型大學(xué)這樣的組織的使命；
2.科學(xué)變技術(shù)，主要注重的是產(chǎn)學(xué)研銜接，以高校大學(xué)為主，企業(yè)為輔；
3.技術(shù)變產(chǎn)品，技術(shù)的商業(yè)化，則由商業(yè)化的企業(yè)組織來完成。
從知識-科學(xué)-技術(shù)-產(chǎn)品，在不同的階段，不同的角色個(gè)人的關(guān)注點(diǎn)也各有不同。
做研究的學(xué)術(shù)人相對更單純，更關(guān)注性能技術(shù)性指標(biāo)，以性能指標(biāo)來找技術(shù)和解決方案，往往體現(xiàn)在把簡單問題復(fù)雜化。
工程師則不同，工程師更關(guān)注經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)（成本），如何讓產(chǎn)品更有性價(jià)比，更多的思維方式是把復(fù)雜問題簡單化。
企業(yè)家則更注重對人的管理，如何把人的積極性調(diào)動起來。作為一個(gè)組織，企業(yè)都會有一個(gè)組織目標(biāo)（愿景）。實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)就需要搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)班子。歸結(jié)起來，企業(yè)家做好三件事：定目標(biāo)、搭班子、帶隊(duì)伍。作為企業(yè)家，要想把企業(yè)做大，需要做到身先士卒帶頭，更需要做好利益分配的平衡。
求是緣：您當(dāng)初為何會加入能源領(lǐng)域？作為過來人，如果讓您再選擇一次，您還愿意繼續(xù)選擇能源領(lǐng)域嗎？
葉水泉：我在長期的學(xué)習(xí)和工作過程中養(yǎng)成了樸素的理念：我們的人生其實(shí)很短暫，也就3萬多天。既然有機(jī)會來人間一趟，我希望能用自己所學(xué)做有益于社會、或者能留下一點(diǎn)點(diǎn)歷史痕跡，也算是不枉來人間一趟。
我1986年機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)后被分配到電力部的機(jī)械研究所，有幸參與三峽工程混凝土預(yù)冷系統(tǒng)研究工作，因此我才誤打誤撞進(jìn)入能源行業(yè)。所謂“干一行愛一行”，我也從原來的喜歡不喜歡狀態(tài)逐步過渡到喜歡。在長期的研究過程中我愛上能源領(lǐng)域，后分別于1994年獲得浙江大學(xué)制冷及低溫工程碩士學(xué)位，1999年考入浙江大學(xué)攻讀工程熱物理專業(yè)博士研究生。通過持續(xù)深造研究，我希望我們的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案能夠和歐美日友商同臺競爭，希望能以自己所學(xué)來推動冰蓄冷行業(yè)的發(fā)展。
雖然如今的年輕人和我們所處的年代時(shí)空背景不同，我們當(dāng)時(shí)是必須要有工作才能生存下來。如今的年輕人可能不需要擔(dān)心生存問題，有更豐富的機(jī)會選項(xiàng)，未來可延展的方向很多。
我也鼓勵年輕人要抓住可選擇的平臺和機(jī)遇，人生最有價(jià)值的過程是我們每一個(gè)人都能擁有選擇的權(quán)利，根據(jù)自己的喜好來選擇差異化的人生。
求是緣：作為求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟的資深創(chuàng)業(yè)會員校友，您如何看待會員單位與聯(lián)盟之間的關(guān)系？您認(rèn)為聯(lián)盟應(yīng)該在哪些方面繼續(xù)提升，以更好地服務(wù)會員單位？
葉水泉：作為浙大系畢業(yè)校友，我加入求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟是因?yàn)槲艺J(rèn)可聯(lián)盟作為非營利產(chǎn)業(yè)組織的生命力和活躍度。
作為聯(lián)盟的生態(tài)基礎(chǔ)--會員企業(yè)，我們聯(lián)盟一定要服務(wù)好。我們要能發(fā)現(xiàn)會員單位中成長過程中存在的需求、挖到痛點(diǎn)并盡可能協(xié)助解決。
比如我們可以利用聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)完成信息搜集和匯總，幫助會員單位提供應(yīng)用機(jī)會、提升技術(shù)水平。同時(shí)，我們也可以幫會員單位提升知名度，搭建產(chǎn)業(yè)交流渠道，擴(kuò)大會員單位的視野。
源牌專注于能源領(lǐng)域，我們希望利用聯(lián)盟的平臺，多和半導(dǎo)體領(lǐng)域的廠務(wù)專家、投資人士交流，更深度地理解客戶需求痛點(diǎn)，借助聯(lián)盟平臺挖掘到更多的市場對接機(jī)會。
采訪者后記
葉水泉學(xué)長身上濃烈的產(chǎn)業(yè)人家國情懷令人備受感染，葉學(xué)長的科研和創(chuàng)業(yè)歷程也讓我們深刻地體會到個(gè)人的成長、企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的興盛的背后都離不開國策的引領(lǐng)和國力的托舉。
回顧厚重的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，正是有一代又一代能源產(chǎn)業(yè)人默默地堅(jiān)守在能源產(chǎn)業(yè)，持續(xù)地研究開發(fā)傳統(tǒng)能源、可再生新能源的應(yīng)用，為我國的工業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓安居樂業(yè)提供基礎(chǔ)保障和動力引擎，也讓我們的家園能回歸最美的狀態(tài)：山更綠、水更清、天更藍(lán)。
采訪者：劉紅
攝影：朱愛林志愿者
編輯：馬丹鳳
審核：常亮、徐若松。
感謝求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟會員單位篤實(shí)資本 朱愛林、聯(lián)盟個(gè)人會員浙江大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生莫康兩位志愿者參與采訪。
